嚴介和院長出席江蘇太平洋建設集團二季度經管會議

     5月2日，江蘇太平洋建設2017年第二季度經營管理工作會議在淮安莊嚴智庫隆重召開，嚴介和院長出席會議并做戰略指導。

      會議伊始，與會人員共同觀看了太平洋建設企業宣傳片及《第一桶金》、《第一條路》文化片。隨后，江蘇太平洋建設各中心負責人、新員工代表、優秀管培生，下屬各集團核心高管、經營團隊分別就一季度工作情況及二季度工作思路作了詳細匯報。根據匯報情況，江蘇太平洋建設董事局副主席顧桂剛、董事局主席嚴寶祥分別進行了細致的工作指導。

      隨后，嚴介和院長為江蘇太平洋建設未來工作進行戰略指導。他表示，“分分合合贏天下、分者優化合者強大”。江蘇太平洋建設重整旗鼓在嚴寶祥為核心的領導下，目前組織構架很好，希望調整好經營思路和管理思路，將已有的下屬集團盡快填實，對于在建項目要建設好，更要延續好。盡快嘗試“固定市場、固定人”的經營思路去拓展、延續市場，對于可持續市場要將經營人員固定在那里，讓專業的人去專業的市場。經營團隊每天要及時匯報工作進展情況，全力拿下1至3個地級市，才能真正開啟經營管理工作新局面。

      “想，壯志凌云；做，腳踏實地”。嚴介和院長強調，相信江蘇太平洋建設全體家人秉承“智慧、良心；吃苦、吃虧”的理念做人做事，盡心竭力，一定會開創出江蘇太平洋建設更加美好的明天。

      顧桂剛指出，各下屬集團要認真梳理在建項目，嚴格控制好時間節點，積極開拓市場；要加強集團內部的日?？荚u機制、匯報交流機制，落實各項培訓工作；要全力建設強大的人才梯隊，廣納賢才，通過優秀人才發掘、合理用人，提升集團整體綜合素質，推動江蘇太平洋建設穩步、高速發展。

      嚴寶祥指出，下階段工作要緊緊圍繞“經營人才、經營項目、經營資金、經營效益、經營文化”五大經營戰略思想展開；在項目管理上繼續秉承“兩個嚴禁”和做好“剎四風”建設；認真貫徹和學習“六大治企方略”。他強調，每一位家人都應該“忠誠于自己、忠誠于企業、忠誠于嚴氏家族”，要有“團結、創新、高效、爭先”的精神，努力開創波瀾壯闊的事業人生。

      最后，與會人員一同觀看了《父愛如山》、《母愛如水》企業文化片。高山無言，潺水有聲；父愛如山，母愛如水。與會人員被深深打動，許多人眼含熱淚，幾度哽咽。

（文/圖 江蘇太平洋建設  李雨）